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Por: Francisco Martirena Auber | fmartirena@buenosaireseconomico.com

FAA. La Federación Agraria Argentina (FAA) aseguró que no fue invitada a participar en el encuentro que Montoya mantuvo con dirigentes agropecuarios para avanzar sobre nuevas formas de medición en la evasión impositiva del campo.
“El gobierno bonaerense no escucha a los pequeños y medianos productores”, denunció la FAA mediante un comunicado de prensa.
Según la entidad, el gobierno “volvió a mostrar que prefiere ignorar la voz de los pequeños y medianos productores, antes que discutir en serio las políticas agropecuarias que necesita su provincia”, señaló el director de FAA, Jorge Solmi.

El análisis de Walter Goobar

La luna de miel entre el ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, Carlos Stornelli, y el gobernador bonaerense, Daniel Scioli, duró 54 días. Los últimos casos de inseguridad, con epicentro en Tres Arroyos y Junín, jaquearon los cimientos de un plan que todavía no empieza a funcionar.
El mismo día en que las cámaras de televisión transmitían desde Junín una protesta masiva por la ola de inseguridad, y que vecinos de Tres Arroyos habían organizado brigadas armadas para defenderse de la inseguridad, se conoció el despido del viceministro de Justicia y Seguridad de la provincia, Martín López Perrando, el segundo de Carlos Stonelli.
Pero ni el remplazo del fiscal Perrando por otro hombre del riñón de Stornelli, el fiscal de Mercedes Carlos Alberto Stagnaro, aquietaron las aguas.
El fin de semana, Stornelli tuvo que salir al cruce de las insistentes y coincidentes versiones que indicaban que estuvo a un paso de renunciar o ser despedido.
Lo cierto es que hasta último momento el gobernador Daniel Scioli evaluó la posibilidad de pedirle la renuncia, pero finalmente desistió cuando Stornelli amagó con dar el portazo.
“Dejá, me voy solo”, le dijo el ministro al gobernador, después de la dimisión de su segundo Martín López Perrando.
“Ahora te quedás”, dicen testigos presenciales que retrucó el gobernador y le ordenó que pusiera en marcha un plan de emergencia contra el delito.
Mientras Scioli se impacienta, Stornelli apuesta a la conformación de una comisión ad honórem integrada por 15 jueces que lo asesorará en el diseño de medidas de prevención y lucha contra el delito.
La propuesta de una “policía visual”, que use bicicletas y motos de baja cilindrada para moverse rápido y que sea muy visible por los vecinos, parece una broma de mal gusto.
Pero además, el juez federal de La Plata Alberto Durán, que presidirá la comisión, adelantó que la Bonaerense necesita “por lo menos 100.000 hombres”. Esto es, el doble de la actual dotación.
Lo que más le irrita al gobernador Daniel Scioli es la improvisación de la que ha hecho gala Stornelli.
A lo largo de estos 54 días Stornelli no ha conseguido pisar firme en tierra bonaerense. Cuando asumió anunció que su primera prioridad era elevar la moral y el espíritu de los efectivos y en ese contexto una de sus primeras medidas fue levantar del aire la serie Policías en Acción. Si no fuera trágico sería cómico: rápidamente tuvo que dar marcha atrás porque corría el riesgo de morir acribillado por el rating.
“Hay que poner la policía en la calle, que es donde debe estar. Hay una gran parte del personal que está ociosa, otra que está desmotivada”, afirmó con tono psicologista el ex fiscal que parece ignorar que la historia de la bonaerense es la de sus vínculos con el delito organizado y las zonas liberadas.
El Centro de Estudios en Política Criminal y Derechos Humanos (CEPOC) analizó el primer discurso que pronunció Stornelli en el acto por el Día de la Policía de la Provincia. Frente a ese auditorio que nunca pudo ser totalmente depurado, Stornelli hizo varias promesas: “Mayor presencia policial preventiva. Nuevas comisarías en función del mapa del delito”, “Mayor logística y potencia de fuego de la Policía”.
Pero lo más grave es que colocó a los policías en el lugar de las víctimas: “No queremos más familias desmembradas a causa de muertes absurdas ocasionadas por delincuentes incorregibles”, dijo omitiendo toda referencia al gatillo fácil.
Su definición de los “delincuentes incorregibles” pareció una carta blanca para deshacerse de ellos. Una variante del “meta bala” del ex gobernador y ex miembro de la Triple A, Carlos Federico Ruckauf.
“Necesitamos eliminar los muros artificiales y la impropia desconfianza que existe entre la Policía y la comunidad. La Policía debe ser la sociedad, y la sociedad, la Policía”, sentenció Stornelli. Pocas veces, un funcionario público definió con más precisión las características de un Estado policial.
En la primera semana de enero cambiaron a 25 jefes de policías departamentales, esto significó que el 80% de las jefaturas departamentales de Policía fueron relevadas.
Luego, durante el transcurso de enero se fueron sucediendo, con amplia cobertura en los medios, una serie de robos en localidades turísticas de la costa bonaerense como Pinamar, Cariló, Mar del Plata y Chapadmalal. Stornelli salió a desmentir que el índice de casos de robo hubiera aumentado con respecto al año anterior, aunque admitió “preocupación” por el tema.
Con la ola de inseguridad en la costa sin resolución, tanto Scioli como Stornelli debieron dar una respuesta mediática.
El primer resultado de esa redefinición de la Policía fue el nombramiento de Daniel Salcedo como jefe de la Bonaerense.
“Viene a ser un jefe policial”, balbuceó Stornelli cuando se le recordó que en la estructura de su antecesor, León Arslanian, no existía la figura de jefe de la policía, ya que había tres superintendentes que conformaban la plana mayor.
“Creo que una fuerza policial tiene que tener un mando policial, más allá de que esté controlado por sus jefes civiles”, explicó el ex fiscal haciendo suya una de las medidas reclamadas por Juan Carlos Blumberg.
Otra medida de Stornelli fue el intento de nombrar como su secretaria privada a Soledad Spinetto, la mujer del jefe de la Doce, Rafael Di Zeo, quien hoy purga una condena de cuatro años y tres meses en el penal de Ezeiza.
“Es amiga personal mía”, ella “hace muchos años que trabaja en la administración pública provincial”, se defendió Stornelli y añadió que no se fijaba con quién está casado cada uno de sus empleados.
Ante el revuelo provocado por el rumor congeló a la mujer del Rafa en su actual cargo de asesora en la Secretaría de Asuntos Agrarios.
Además de la amistad, ¿qué otras cualidades le atribuye el ministro a la muchacha? Su biografía, por cierto, está plagada de lazos políticos y policiales.
Sin embargo no es cierto que Stornelli solamente sea amigo de Spinetto. En diciembre de 2004 (cuando todavía no conocía a Spinetto) Di Zeo visitó los tribunales federales de Comodoro Py para visitar a Stornelli. Sin hacer declaraciones, ambos salieron juntos de la sede judicial. “El encuentro no tiene nada que ver con temas de la fiscalía”, respondió Stornelli a una agencia sobre la sorpresiva visita del jefe de la Doce que poco antes había estado prófugo.
En su búsqueda de aliados, el ministro de Seguridad bonaerense escucha con mucha atención los consejos del experimentado abogado Marcelo Rocchetti, quien fuera defensor del Rafa Di Zeo y de varios policías de la Federal –entre ellos, el ex jefe de la Federal Roberto Giacomino, procesado y exonerado por corrupción.
Con la llegada de Stornelli al Ministerio de Seguridad, la empresa Dinatech se alzó hace menos de un mes con un contrato para proveer insumos informáticos a la gobernación bonaerense. Se trata de la misma empresa involucrada en el escándalo que le costó el cargo a Giacomino.
Pero el exonerado jefe policial tiene amigos por todos lados. Uno es Stornelli que fue uno de los invitados de honor al casamiento de su hija. Pero su influencia no se limita a las dependencias del Ministerio de Seguridad bonaerense. Su abogado, Marcelo Rochetti también fue confirmado por Mauricio Macri como director de Seguridad de la Legislatura porteña.
Además de una concepción militarista de la seguridad basada en un supuesto control del territorio y aumento en la potencia de fuego, los 54 días de Stornelli al frente de la cartera de Seguridad han acentuado el fantasma de la inseguridad.
De su frustrada vocación de relojero, al ex fiscal le queda hoy una colección de cuarenta relojes de bolsillo con los que libra una carrera contra el tiempo. Por momentos le parece que tiene las horas contadas.

Redacción | negocios@buenosaireseconomico.com

Hardware. Las ventas anuales (incluyendo computadoras de escritorio, notebooks y servidores) fueron por 1,75 millón de unidades, de las cuales el 18% correspondió a notebooks.
Durante 2007, se fabricaron 135 notebooks por día, según la Cámara Argentina de Máquinas de Oficina, Comerciales y Afines (Camoca), entidad que además informó ayer que la producción local de laptos fue de 49.000 durante todo ese año pasado.
La reducción de costos, el incremento de la demanda y el perfeccionamiento tecnológico hicieron que la participación de las notebooks nacionales, que en 2006 alcanzaba el 4,5% del mercado, se triplicara en el 2007 y llegara a alcanzar un 15,6% del sector. El crecimiento de la manufactura nacional fue especialmente relevante, ya que de 3.000 equipos en el 2005 se pasó a 49.000 en 2007, según informó Camoca.
La concentración en ese rubro es absoluta, ya que del total de equipos fabricados en el país, el 97% es realizado por cuatro empresas, de las cuales tres son de capitales nacionales y manufacturan el 88% de los equipos. Ese grupo de empresas es liderado por SICSA, entidad que de acuerdo a datos propios, alcanzó en el 2007 una producción de 20.000 notebooks marca Olivetti, que a su vez fueron comercializadas en todo el país.

Software. El negocio del software mueve u$s300.000 millones al año en el planeta. Ésta es una razón por la que el gobierno quiere posicionar a la Argentina entre los 10 primeros países productores de aplicaciones y venta de servicios.
Con el boom del software, la argentina Globant, por ejemplo, pasó de Pyme a multinacional en cinco años: hoy la firma exporta el 98% de sus desarrollos y en 2008 tendrá 1.000 empleados.
En la actualidad, el sector local exporta u$s300 millones anuales de software, hardware y servicios informáticos; Uruguay, un país mucho más pequeño y con menos población, vende este tipo de servicios por u$s100 millones; e Irlanda realiza transacciones por u$s15.000 M.

Inversión. La inversión en tecnología de la información (IT) en América latina tendrá durante este año un incremento de 12,6%, por lo que se espera que las ventas superen los u$s48.600 millones, estimó la consultora internacional IDC.
Este incremento de dos dígitos se mantendrá pese al impacto que pueda significar la recesión económica en los Estados Unidos, donde la inversión será 5,5% superior al 2007, menos que en Europa Occidental, que cerró con un alza de 5,9 por ciento.
El incremento en venta de tecnología trajo aparejado otro fenómeno en auge en la Argentina: la edificación de polos tecnológicos.
Según un relevamiento realizado por la Asociación de Incubadoras de Empresas, Parques y Polos Tecnológicos de la República Argentina (Aipypt), en 2003, reveló que existen 33 incubadoras de empresas identificadas y 22 parques tecnológicos.
Algunos de los principales polos están en Tandil, Córdoba, Rosario, Bahía Blanca, Quilmes, Gualeguaychú, Mendoza, Rafaela, Río Negro, Balcarce y Pergamino. Y algunas de las principales son Baitec (Buenos Aires), Malargüe, Junín, CEP La Plata, UTN Santa Fe, UTN Venado Tuerto, UTN Avellaneda, Olavarría, Incuei Luján, y Universidad Nacional de La Plata.

Por: Pablo Waisberg | pwaisberg@buenosaireseconomico.com

Costos y beneficios. Además, el Gobierno y la empresa iniciarán un “análisis de costos y rentabilidad de las refinerías para optimizar la comercialización de los derivados de petróleo”, agregó la fuente consultada por Buenos Aires Económico. Así concluyó otro capítulo del enfrentamiento entre las políticas oficiales y la petrolera.
El acuerdo llegó sobre el final de la mañana y después de una reunión que se extendió casi por una hora. En las oficinas de la Secretaría de Comercio el dueño de casa volvió a verse cara a cara con el titular de la filial local de Shell, Juan José Aranguren. También participó el subsecretario de Coordinación del Ministerio de Planificación, Roberto Baratta. Entre los tres fueron acercando posiciones y lograron desmontar un conflicto que comenzaba a cobrar gravedad.
El diálogo llegó cuando el faltante de combustibles se acercaba al 30% en la provincia de Buenos Aires. El estrangulamiento de la manguera de Shell cobró así un peso importante. Fue la respuesta de la empresa ante el cierre de la exportación que le aplicó el Gobierno, medida que llegó frente a la negativa de acomodar sus precios a los del mercado interno.
El 25 de enero pasado, diez días después que YPF, Petrobras y Esso, Shell decidió plegarse a la medida impulsada por el Gobierno para que las petroleras redujeran los precios de los combustibles a los valores vigentes al 31 de octubre pasado.
El esquema de precios presentado en su momento por Shell contemplaba una rebaja de 14,9% para las naftas súper, de 11,6% para la común, de 8,1% para el gasoil, de 7,6% para la premium y 5,1% para la pura diésel. Pero esa medida fue considerada insuficiente por la administración central porque las rebajas no se acomodaron a los valores vigentes al 31 de octubre de 2007 y mantuvo la decisión de no autorizar las exportaciones de combustibles de la firma angloholandesa.

Buen puerto. La respuesta fue el recorte del envío de combustible. El viernes pasado, Shell envió una carta a sus estacioneros con la firma de Aranguren en la que explicaba que debería reducir la producción de nafta y gasoil porque no podía seguir acumulando combustibles en sus refinerías.
Ayer al mediodía, Aranguren despachó una nueva misiva, cargada de comprensión y buenos augurios.
“Nos ponemos nuevamente en contacto con ustedes para informarlos de las conversaciones que hemos mantenido con las autoridades a los efectos de asegurarnos, en la medida de nuestras posibilidades y en todo lo que esté a nuestro alcance, maximizar la capacidad de elaboración de nuestra Refinería Buenos Aires para ofrecer su producción a nuestros clientes en el mercado interno y en la medida en que éste no lo requiera, proceder a su venta al exterior”, anunció Shell.
En ese mensaje la compañía agregó: “Cumplimos en informarles que se ha abierto una instancia de diálogo que estimamos será productiva para todas las partes y en la cual Shell aportará su conocimiento del sector y ofrecerá todo su compromiso para que el mismo llegue a buen puerto”.

Por: Ana Vainman | avainman@buenosaireseconomico.com

Los sueldos de los argentinos crecieron 1,38% en diciembre del 2007 respecto del mes anterior y cerraron así un año en el que lograron ganarle la carrera a la inflación.
Los salarios de los argentinos registraron una suba del 22,6% durante el 2007.
Según informó el INDEC, el aumento se vio impulsado por una fuerte mejora del 28% en los haberes del sector público, que por primera vez crecieron a mayor velocidad que los sueldos de los asalariados registrados y no registrados del sector privado.
De esa manera, en el 2007 se achicó la brecha entre los sectores público y privado. Dentro del privado se había logrado una recuperación del 171,28% para los registrados y del 95, 99% para los no registrados desde la crisis del 2001 hasta ahora. Pero los trabajadores estatales sólo habían obtenido subas del 86,78 por ciento.
En diciembre pasado los salarios reflejaron una mejora del 1,38% respecto de noviembre, lo que representa una variación del 131% frente al período base (octubre-diciembre de 2001).
Esta mejora del indicador salarial de los últimos seis años se ubica 23,5 puntos por encima de la evolución del costo de vida, que en ese mismo período fue 107,5 por ciento.
Si se toman los datos oficiales del índice de precios al consumidor del 2007, que fue del 8,5%, los salarios le habrían ganado la carrera a la inflación en 14,16 puntos porcentuales. Pero si se adoptan estimaciones no oficiales, los sueldos de los argentinos estarían algunos puntos por debajo del costo de vida.
El índice de salarios y del coeficiente de variación salarial difundido ayer indicó, además, que en diciembre, mientras los salarios del sector privado registrado tuvieron un incremento del 1,33% en relación con noviembre, el sector informal avanzó 1,76% y los empleados públicos tuvieron una mejora del 1,26 por ciento.
Con respecto al mismo mes de 2006, en diciembre del año pasado el sector público registró la variación salarial más alta, con un 28,4% de mejora.
En segundo lugar se ubicaron los salarios del sector informal, con una suba del 24,1%, seguidos por los trabajadores registrados o en blanco, con un incremento del 20% a lo largo del 2007.
En cambio, en comparación con el período base, en el sector privado se registró un incremento del 171,28%, en el no registrado una suba del 95,99% y en el sector público un aumento del 86,78 por ciento.
Este índice estima la evolución de los salarios pagados en la economía, aislando al indicador de variaciones relacionadas con conceptos tales como cantidad de horas trabajadas y ausentismo.

Redacción | finanzas@buenosaireseconomico.com

En los últimos meses el Banco Itaú sufrió fuertemente los embates de la crisis financiera internacional. Por la caída de las acciones, la capitalización bursátil de la entidad se redujo en 16.202 millones de dólares.
La crisis de las hipotecas subprime sigue dejando heridos a lo largo de todo el planeta. Esta vez fue el turno del brasileño Banco Itaú, que sólo en los últimos dos meses perdió 16.202 millones de dólares (28.354 millones de reales) de su valor en la Bolsa.
En rigor, desde el 10 de diciembre del año pasado a la fecha, la acción del holding brasileño cayó poco más de 24%, pasando de valer 50 reales a 37,93 reales. Esa fuerte caída en el precio de sus títulos lógicamente derrumbó la capitalización bursátil, que según datos de Bloomberg hoy en día es de 87.376,62 millones de reales, cuando el 10 de diciembre último era de 115.730,62 millones de reales.
Según los analistas, esta caída está directamente vinculada con las fuertes turbulencias que desde mediados de 2007 están azotando a los mercados internacionales, aunque descartan que el Itaú esté expuesto a hipotecas de alto riesgo, también llamadas subprime.
sin comparación. El comienzo de año no fue bueno para el Itaú. De hecho, al comparar la evolución en lo que va de 2008 –y hasta el viernes último– de las acciones de los 20 mayores bancos por capitalización bursátil de Brasil y de los Estados Unidos, el Itaú es el que tuvo la peor performance con una caída en dólares del 23,18 por ciento. Detrás del Itaú se ubicó otro brasileño, el Bradesco, cuya acción en dólares cayó 20,7%, seguido por el Citigroup, que perdió 10,56% en lo que va de 2008.
El mismo informe que compara a estos bancos muestra que las entidades financieras norteamericanas, las principales víctimas de la crisis de las hipotecas, comenzaron el año mucho mejor que sus pares brasileñas. En rigor, mientras que en los papeles del Itaú se depreciaron un 23,18% en dólares, las acciones de bancos como el Washington Mutual, Bank of America y JP Morgan ganaron posiciones en las primeras semanas del año.
El Holding Itaú abarca a las filiales del banco en la Argentina, en Uruguay y en Chile, así como también su división Itaú BBA, que es la unidad de banca de inversión y de atención a empresas.
Hoy, en tanto, el banco presentará en la Bolsa de San Pablo su balance de 2007.

Redacción | economia@buenosaireseconomico.com

El PBI aumentó 8,7% en 2007 y completó un ciclo de cinco años de crecimiento ininterrumpido

Consumo. El sólido nivel de incremento del PBI se basa fundamentalmente en el consumo interno, que se muestra como el gran dinamizador de la economía argentina, con un crecimiento del 55,74% entre 2003 y principios de 2007.
Consultado por Buenos Aires Económico, Mariano Lamothe, economista de abeceb.com, estimó que de acuerdo con lo adelantado por la presidenta “para 2008, el arrastre debe estar en 3,5 puntos y el piso de crecimiento será de entre un 7 a 7,2 por ciento”.
Para Lamothe “tuvo un papel muy protagónico lo que es el consumo, la demanda de consumo público y el privado. Y por el lado de la oferta, el crecimiento de la industria fue muy fuerte, así como el récord de cosecha, comparado con un año muy malo que fue el 2006 y que le da más de un punto”.
Por su parte, Fausto Spotorno, economista de Orlando Ferreres y Asociados, estima que “la industria se desaceleró un poco, pero por el lado de la demanda creció mucho el consumo. Del lado de la oferta los que más crecieron fueron los bancos sobre la base de los créditos al consumo, más allá de que también creció mucho el ingreso por los aumentos salariales”.
También resaltó “las exportaciones, que vienen creciendo muy bien; como subieron los precios de la soja en el último trimestre, las exportaciones tuvieron muy buen desempeño”.
Y, al igual que Lamothe, se mostró optimista sobre la economía para este año: “El arrastre será de alrededor del 4% y a partir de ahí se puede dar un crecimiento del 6% durante 2008 como mínimo”.
Por último, Marina Dal Poggetto, economista de Bein & Asociados, dijo a este medio que “con el EMAE las expectativas estaban en el 8,7% para el año, con una aceleración en los últimos dos trimestres que no se preveía a principios del año pasado”.